ABSTRAKPerusahaan harus bekerja secara efektif memaksimalkan sumber daya manusia yang dimiliki untuk tetap dapat unggul dalam persaingan bisnis. Namun pada nyatanya, masih banyak terdapat masalah pelanggaran kedisiplinan kerja yang menghambat kemajuan perusahaan. Untuk memaksimalkan disiplin kerja, ada beberapa faktor yang mempengaruhi. Salah satunya adalah motivasi kerja dan gaya kepemimpinan partisipatif.Penelitian ini bertujuan untuk (1) Mengetahui hubungan antara gaya kepemimpinan partisipatif dan motivasi kerja dengan disiplin kerja pada karyawan di PT. Yusan Nindyakarsa, (2) Mengetahui hubungan antara gaya kepemimpinan partisipatif dengan disiplin kerja pada karyawan di PT. Yusan Nindyakarsa, (3) Mengetahui hubungan antara motivasi kerja dengan disiplin kerja pada karyawan di PT. Yusan Nindyakarsa. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di PT. Yusan Nindyakarsa. Penelitian ini menggunakan studi populasi, sehingga seluruh populasi menjadi responden dan ditemukan sejumlah 73 orang. Instrumen yang digunakan adalah skala disiplin kerja, gaya kepemimpinan partisipatif, dan motivasi kerja. Hasil penelitian menunjukkan terdapat hubungan yang signifikan antara gaya kepemimpinan partisipatif dan motivasi kerja dengan disiplin kerja yang diuji dengan teknik regresi linier berganda dengan hasil nilai p=0,003 (p < 0 xss=removed p=0,024> 0,05; rx1y=0,265), sementara motivasi kerja dengan disiplin kerja memiliki hubungan yang signifikan dengan p=0,022 (p < 0 xss=removed> Kata kunci: gaya kepemimpinan partisipatif, motivasi kerja, disiplin kerja