ABSTRAK

Penelitian inii dilakukan dengan tujuan untuk menganalisis pengaruh (1) lingkungan kerja yang mendukung pada retensi karyawan, (2) lingkungan kerja yang mendukung pada keterikatan orgaisasional, (3) keterikatan organisasional pada retensi karyawan, (4) mediasi keterikatan organisasional antara lingkungan kerja yang mendukung dan retensi karyawan. 

Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Telkom Witel Solo dan PT Aksara Solopos Tahun 2018. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 150 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah convenience sampling. Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi berganda dan menggunakan konsep Baron dan Kenny (1986) untuk melihat peran mediasi. 

Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja yang mendukung berpengaruh positif pada retensi karyawan, lingkungan kerja yang mendukung berpengaruh positif pada keterikatan orgaisasional, keterikatan organisasional berpengaruh positif pada retensi karyawan, keterikatan organisasional memediasi hubungan antara lingkungan kerja yang mendukung dan retensi karyawan. 

Kata Kunci : Lingkungan Kerja yang Mendukung, Keterikatan Organisasional, Retensi Karyawan