Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi Embung Giriroto serta menentukan formulasi strategi yang paling tepat bagi Embung Giriroto. Metode yang digunakan yaitu deskriptif analisis dengan (1) Matriks IFE; (2) Matriks EFE; (3) SWOT; (4) Matriks Internal-Eksternal; (5) QSPM.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor internal yang menjadi kekuatan utama adalah harga yang sangat terjangkau. Kelemahan utama adalah kualitas sumber daya manusia yang masih kurang. Faktor eksternal yang menjadi peluang utama adalah dukungan penuh dari pemerintah desa dan ancaman utama adalah tingkat kesadaran wisata masyarakat sekitar Embung Giriroto yang masih kurang. Posisi Embung Giriroto berada di sel II. Ada empat alternatif strategi yang dimiliki Embung Giriroto. Hasil analisis QSPM menunjukkan bahwa prioritas strategi yang dapat dilakukan Embung Giriroto adalah memaksimalkan potensi media sosial untuk promosi.