ABSTRAK

PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP PADA KINERJA PEGAWAI DENGAN KOMPENSASI DAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI : STUDI PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA MADIUN

Ika Puspitaria

Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh transformational leadership pada kinerja pegawai dengan kompensasi dan kepuasan kerja sebagai variable mediasi. Hasil penelitian diharapkan dapat bermanfaat untuk menginspirasi manajer untuk mempersiapkan langkah dan strategi transformational leadership untuk meningkatkan kinerja karyawan dan mengembangkan karyawan. Penelitian dilakukan pada Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Lingkungan Pemerintah Kota Madiun, dengan sampel sebanyak 327 responden. Pendekatan dalam penelitian ini, menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan metode pengambilan data menggunakan data primer dan sekunder. Uji realibilitas menggunakan Cronbach Alpa dan uji validitas menggunakan convergent validity dan discriminant validity. Uji menggunakan analisis regresi Ordinary Least Squares (OLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Transformational leadership memiliki asosiasi positif dengan kompensasi; (2) Transformational leadership tidak memiliki asosiasi positif dengan kepuasan kerja; (3) Transformational leadership memiliki asosiasi positif dengan kinerja pegawai; (4) Kompensasi memiliki asosiasi positif dengan kinerja pegawai; (5) Kepuasan kerja memiliki asosiasi positif dengan kinerja pegawai; (6) Terdapat asosiasi positif antara transformational leadership terhadap kinerja pegawai dengan variabel mediasi kompensasi; dan (7) Terdapat asosiasi positif antara transformational leadership terhadap kinerja pegawai dengan variabel mediasi kepuasan kerja.