Karakteristik industri garmen yang padat karya menuntut pemenuhan tenaga kerja operator yang tidak hanya unggul secara kuantitas, tetapi juga memiliki kesesuaian antara kompetensi dan karakter personal dengan tuntutan pekerjaan di lapangan. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pelaksanaan serta kendala dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan level operator di PT PB melalui pendekatan person job fit. Metode penelitian ini adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui observasi partisipan, wawancara semiterstruktur dilakukan dengan narasumber Chief Human Resource Management Department, staf Rekrutmen, dan staf Training & Development, serta melalui studi dokumentasi berupa standar operasional prosedur (SOP). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada dimensi demands abilities fit, penilaian pengetahuan dilakukan melalui wawancara dan induction training, kemampuan fisik melalui medical checkup, kemampuan kognitif melalui instruksi kerja lisan, serta keterampilan tangan melalui lima jenis trade test dasar dan uji praktik menjahit lanjutan. Pada dimensi needs supplies fit, pemenuhan kompensasi finansial disesuaikan dengan UMK Boyolali beserta insentif, kompensasi nonfinansial didukung oleh kejelasan jenjang karier dan beasiswa, sedangkan pengenalan lingkungan kerja disampaikan secara lisan saat interview. Kendala utama yang ditemukan meliputi belum adanya panduan wawancara resmi, ketiadaan evaluasi belajar pada induction training, belum tersedianya tes kognitif psikometri formal, serta belum dilaksanakannya program factory tour.