Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pemasaran yang tepat guna meningkatkan penjualan dan daya saing produk pada UMKM Oppu Company di Kota Surakarta. Oppu Company merupakan usaha mikro yang bergerak di bidang fashion dan kerajinan berbasis kain lurik tradisional. Permasalahan utama yang dihadapi adalah strategi pemasaran yang belum optimal, keterbatasan sumber daya manusia, serta lokasi usaha yang kurang strategis. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode analisis IFE (Internal Factor Evaluation), EFE (External Factor Evaluation), IE (Internal-External), SWOT, dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Hasil analisis menunjukkan bahwa posisi Oppu Company berada pada kuadran I matriks IE, yaitu kondisi “grow and build” yang menunjukkan perusahaan berada dalam posisi agresif dan memiliki peluang untuk tumbuh. Dari analisis QSPM, strategi yang memperoleh nilai daya tarik tertinggi adalah pengembangan produk inovatif, yang dinilai paling relevan untuk menjawab kebutuhan pasar serta memanfaatkan kekuatan internal perusahaan. Dengan strategi ini, diharapkan Oppu Company mampu meningkatkan penjualan, memperluas jangkauan pasar, serta memperkuat citra merek sebagai produk lokal berbasis budaya.