Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi pemasaran bagi UMKM Oppu Company di Kota Surakarta yang memproduksi kerajinan berbahan limbah kain lurik. Analisis yang digunakan meliputi Matriks IFE, EFE, SWOT, dan QSPM untuk menilai faktor internal dan eksternal serta menentukan strategi prioritas. Hasil analisis menunjukkan bahwa nilai Matriks IFE dan EFE menempatkan Oppu Company pada posisi pertumbuhan dan pengembangan. Berdasarkan hasil Matriks QSPM, strategi prioritas dengan nilai TAS tertinggi adalah mengembangkan produk ramah lingkungan berbasis limbah kain lurik melalui event pemerintah. Strategi ini dinilai paling efektif untuk memperluas pasar dan memperkuat citra usaha sebagai umkm kreatif dan berkelanjutan.