Penelitian ini secara komprehensif menganalisis peran strategis penerapan manajemen kualitas dalam meningkatkan efisiensi logistik dan optimalisasi kinerja operasional di PT. Abhirama Kresna, salah satu perusahaan manufaktur plywood terkemuka di Jawa Tengah. Dengan fokus khusus pada proses stuffing atau pemuatan kontainer ekspor, implementasi pendekatan URO (Utilization Rate Optimization) sebagai metode kunci untuk memaksimalkan pemanfaatan ruang kontainer sekaligus menjaga kualitas produk. Data diperoleh melalui triangulasi metode yang mencakup observasi langsung di lapangan selama tiga bulan, wawancara mendalam dengan manajer operasional dan staf logistik, serta analisis menyeluruh terhadap dokumen-dokumen operasional perusahaan termasuk laporan kinerja dan standar prosedur. Temuan penelitian menunjukkan integrasi TQM dan URO meningkatkan utilisasi kontainer (72% volume, 87?rat), efisiensi operasional 15%, dan konsistensi kualitas produk. Namun, tantangan seperti inspeksi manual, keterbatasan forklift, dan cuaca ekstrem masih ditemui. Berdasarkan temuan tersebut, penelitian merekomendasikan langkah-langkah perbaikan strategis termasuk investasi dalam sistem otomatisasi, program pelatihan SDM berkelanjutan, serta penguatan infrastruktur pendukung untuk memastikan sustainabilitas peningkatan kinerja di masa depan.