ABSTRACT
Tujuan dari penelitian ini adalah akan menguji pengaruh kecerdasan emosional pada Organizational Citizenship Behavior (OCB)  dengan keadilan organisasional sebagai pemediasi. Penelitian ini menggunakan desain survei dengan responden adalah karyawan PT. Pamor Spinning Milss di Karanganyar, sebanyak 200 karyawan. Metode pengambilan sampel menggunakan purposive sampling berdasarkan pada kriteria tertentu. Hasil pengujian hipotesis menggunakan regresi linear berganda menunjukkan untuk mengetahui apakah keadilan organisasional (distributif, prosedural, interaksional) memediasi pada kecerdasan emosional dan Organizational Citizenship Behaviour (OCB).
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kecerdasan emosional berpengaruh pada Organizational Citizenship Behaviour (OCB) dengan keadilan organisasional (keadilan distributif, prosedural, interaksional) sebagai pemediasi. Variabel kecerdasan emosional mempunyai pengaruh yang siginifikan pada keadilan organisasional. Jika kecerdasan emosional pada karyawan tinggi maka keadilan organisasional yang diberikan juga semakin banyak pada karyawan tersebut. Variabel Keadilan organisasi (keadilan distributif, prosedural, interaksional) mempunyai pengaruh yang siginifikan terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB). Jika keadilan organisasional pada karyawan diperlakukan secara adil atau cukup maka OCB yang dilakukan karyawan akan semakin banyak. Selanjutnya bahwa variabel keadilan organisasional (keadilan distributif, prosedural, interaksional) menunjukan bahwa memediasi parsial hubungan kecerdasan emosional terhadap OCB. Jadi dapat disimpulkan bahwa keadilan organisasional yang terdiri dari keadilan distributif, keadilan prosedural dan keadilan interaksional terbukti memediasi parsial pengaruh kecerdasan emosional terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB).
Kata Kunci: Kecerdesan Emosional, OCB, Keadilan Organisasional (Distributif, Prosedural, Interaksional).
ABSTRACT
intelligence on Organizational Citizenship Behavior (OCB) through organizational justice as mediator. A structural questionnaire was filled by a sample of 200 employees of PT Pamor Spinning Milss, located in Karanganyar. Sample is taken by purposive sampling technique, which is focused on particular characteristics. Hypotheses were examined by using multiple linear regression. It hypothesized that organizational justice ( including distributive, procedural, and interactional) will mediate the effect of emotional intelligence on organizatonal citizenship (OCB).
The results of this study indicate that emotional intelligence impact on Organizational Citizenship Behaviour (OCB) with organizational justice (distributive, procedural, interactional) as pemediasi. Variable emotional intelligence has a significant influence on organizational justice. If emotional intelligence on a high employee then given organizational justice is also increasingly on the employee. Variable organizational justice (distributive, procedural, interactional) has a significant influence on Organizational Citizenship Behaviour (OCB). If organizational justice on employees are treated fairly, or reasonably so OCB employees do more and more. Furthermore, that the variables of organizational justice (distributive , procedural, interactional) showed that partial mediate emotional intelligence relationship to the OCB. So we can conclude that organizational justice consisting of distributive justice, procedural justice and interactional justice proved partially mediate the effect of emotional intelligence on Organizational Citizenship Behaviour (OCB).
Keyword: Emotional Intelligence, Organizational Citizenship Behaviour (OCB), Organizational Justice (distributive, procedural, and interactional)