Tujuan penelitian ini adalah: (1) Untuk mendeskripsikan pelaksanaan
pembagian kerja di Unit Pelaksana Teknis Perpustakaan Universitas Sebelas
Maret Surakarta. (2) Menguraikan hambatan yang terjadi dalam pelaksanaan
pembagian kerja di Unit Pelaksana Teknis Perpustakaan Universitas Sebelas
Maret Surakarta. (3) Mengetahui upaya yang dilakukan untuk mengatasi
hambatan-hambatan yang dialami dalam pelaksanaan pembagian kerja di Unit
Pelaksana Teknis Perpustakaan Universitas Sebelas Maret Surakarta.
 
Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan
pendekatan studi kasus. Strategi penelitian yang digunakan yaitu strategi tunggal
terpancang. Sumber data yang digunakan meliputi informan, tingkah laku dan
tempat penelitian, serta dokumen. Pengambilan sampel penelitian menggunakan
teknik Snowball Sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik
wawancara, observasi, serta analisis dokumen dan arsip. Uji validitas data yang
digunakan yaitu triangulasi sumber dan triangulasi metode. Sedangkan teknik
analisis data yang digunakan adalah teknik analisis interaktif.
 
 Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Unit Pelaksana Teknis
Perpustakaan Universitas Sebelas Maret Surakarta telah melaksanakan pembagian
kerja, dengan mempertimbangkan beberapa aspek, antara lain aspek penempatan
pegawai, beban kerja, spesialisasi pegawai, dan kejelasan tugas. Pedoman
pembagian kerja yang digunakan yaitu Peraturan Rektor Universitas Sebelas
Maret Nomor 20 Tahun 2017 tentang Pengelolaan Perpustakaan pada Unit
Pelaksana Teknis Perpustakaan Universitas Sebelas Maret. (2) Hambatan-
hambatan yang terjadi dalam pelaksanaan pembagian kerja yaitu penempatan
pegawai yang belum sesuai dengan latar belakang pendidikan, adanya pandangan
territorial imperative pada pegawai, dan sulitnya menjaga komitmen organisasi
pada diri pegawai. (3) Upaya-upaya yang dilakukan untuk mengatasi hambatan
pembagian kerja yaitu melakukan diklat dan orientasi kerja, kemudian
meningkatkan kerjasama antar pegawai, serta adanya bimbingan, arahan, dan
motivasi dari pimpinan kepada setiap pegawai.
Kata Kunci : pembagian kerja, kinerja pegawai.