Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui mekanisme dan implementasi sistempengendalian internal pengadaan barang dan jasa pada PPSDM Migas. Penelitianini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif, teknik pengumpulan datadengan observasi, wawancara, dokumentasi, dan telaah dokumen terkait. Hasilpenelitian yang telah dilakukan menunjukan bahwa masih terdapat kelemahan padatahap persiapan pengadaan barang dan jasa yang dilakukan secara manual denganpengadaan langsung. Pengadaan langsung seringkali langsung diproses sebelumnota dinas dikeluarkan oleh user sehingga menyebabkan keterlambatandokumentasi dan membuat pengawasan terhadap pengadaan langsung menjadikurang optimal. Kesimpulan penelitian ini, mekanisme pengadaan barang dan jasasudah berjalan dengan baik pada tahap perencanaan dan pelaksanaan. Namun masihterdapat kendala pada tahap persiapan. Sebagian besar unsur sistem pengendalianinternal juga sudah dilakukan kecuali unsur kegiatan pengendalian. Penulismerekomendasikan untuk menyempurnakan sistem pengadaan barang dan jasamenggunakan pengadaan elektronik secara menyeluruh dan menjalankanpengadaan barang dan jasa secara runtut sesuai dengan standar operasionalprosedur (SOP) yang berlaku agar pengawasan bisa dilakukan secara optimal gunameminimalisir penyimpangan.