Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui mekanisme dan implementasi sistem
pengendalian internal pengadaan barang dan jasa pada PPSDM Migas. Penelitian
ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif, teknik pengumpulan data
dengan observasi, wawancara, dokumentasi, dan telaah dokumen terkait. Hasil
penelitian yang telah dilakukan menunjukan bahwa masih terdapat kelemahan pada
tahap persiapan pengadaan barang dan jasa yang dilakukan secara manual dengan
pengadaan langsung. Pengadaan langsung seringkali langsung diproses sebelum
nota dinas dikeluarkan oleh user sehingga menyebabkan keterlambatan
dokumentasi dan membuat pengawasan terhadap pengadaan langsung menjadi
kurang optimal. Kesimpulan penelitian ini, mekanisme pengadaan barang dan jasa
sudah berjalan dengan baik pada tahap perencanaan dan pelaksanaan. Namun masih
terdapat kendala pada tahap persiapan. Sebagian besar unsur sistem pengendalian
internal juga sudah dilakukan kecuali unsur kegiatan pengendalian. Penulis
merekomendasikan untuk menyempurnakan sistem pengadaan barang dan jasa
menggunakan pengadaan elektronik secara menyeluruh dan menjalankan
pengadaan barang dan jasa secara runtut sesuai dengan standar operasional
prosedur (SOP) yang berlaku agar pengawasan bisa dilakukan secara optimal guna
meminimalisir penyimpangan.