Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja UMKM Bakpia Wirda di Kabupaten Karanganyar menggunakan pendekatan Balanced Scorecard (BSC). Metode analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif-analitis dengan pendekatan balanced scorecard. Pendekatan ini mengevaluasi kinerja perusahaan dari empat perspektif: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Perspektif keuangan dinilai melalui indikator gross profit margin, net profit margin, dan rasio efisiensi. Perspektif pelanggan dinilai melalui indikator akuisisi pelanggan, retensi pelanggan, dan kepuasan pelanggan. Perspektif proses bisnis internal dinilai melalui indikator inovasi, proses operasi, layanan purna jual, dan kolaborasi. Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dinilai melalui indikator kepuasan tenaga kerja, pertumbuhan tenaga kerja, produktivitas tenaga kerja, pengembangan sumber daya manusia, dan pengembangan pengetahuan tenaga kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja UMKM Bakpia Wirda secara keseluruhan berada pada kategori cukup dengan skor 0,53. Perspektif keuangan dan perspektif pelanggan berada pada kategori baik yang menunjukkan profitabilitas, efisiensi, serta tingkat kepuasan dan loyalitas pelanggan yang tinggi. Namun, perspektif proses bisnis internal serta perspektif pembelajaran dan pertumbuhan berada pada kategori cukup dikarenakan terjadi penurunan pertumbuhan tenaga kerja serta belum terjadi perkembangan pada proses operasi, layanan purna jual, kolaborasi, pengembangan sumber daya manusia, dan pengembangan pengetahuan tenaga kerja.