Serena Khansa. 2026. Analisis Earned Value dan Time Cost Trade Off pada Proyek Pembangunan Gedung PDAM Klaten dengan Tinjauan Lean Construction. Skripsi. Program Studi S1 Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Sebelas Maret, Surakarta.Proyek pembangunan gedung memiliki kompleksitas tinggi dalam memenuhi batasan waktu, biaya, dan mutu. Pada Proyek Pembangunan Gedung PDAM Kabupaten Klaten, terdapat potensi keterlambatan pelaksanaan yang dapat mempengaruhi kinerja proyek. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja waktu dan biaya proyek serta menentukan alternatif percepatan yang paling optimal.Penelitian ini menggunakan metode Earned Value Analysis (EVA) untuk mengevaluasi kinerja proyek dari aspek waktu dan biaya, serta metode Time Cost Trade Off (TCTO) untuk menganalisis alternatif percepatan pada aktivitas jalur kritis. Data yang digunakan meliputi RAB, time schedule, serta laporan progres mingguan pada minggu ke-7 dan minggu ke-13. Hasil percepatan kemudian ditinjau menggunakan pendekatan lean construction untuk mendukung pengambilan keputusan. Hasil analisis menunjukkan bahwa proyek mengalami keterlambatan dengan nilai SPI sebesar 0.86 pada minggu ke-7 dan 0.96 pada minggu ke-13, sedangkan biaya masih sesuai rencana dengan nilai CPI sebesar 1.00. Analisis TCTO menunjukkan beberapa alternatif percepatan, yaitu penambahan jam kerja, tenaga kerja, dan kombinasi keduanya. Berdasarkan perhitungan efisiensi, alternatif penambahan 1 pekerja menjadi yang paling optimal dengan nilai efisiensi biaya sebesar 0.092% dan efisiensi waktu sebesar 4.046%. Hasil tersebut juga didukung oleh tinjauan lean construction, dimana alternatif tersebut dinilai lebih efektif dalam mengurangi potensi waste dan menjaga kelancaran aliran pekerjaan (flow).