Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dampak restrukturisasi kredit debitur yang terkena dampak COVID-19 terhadap risiko keuangan dan kinerja Bank Perkreditan Rakyat (BPR) di Jawa Tengah. Pendekatan yang digunakan adalah analisis kuantitatif deskriptif dan regresi dengan menggunakan data panel dari 65 BPR di Jawa Tengah dari Triwulan II 2020...

Penelitian ini menganalisis pengaruh penerapan tata kelola BPR terhadap kinerja keuangan BPR Jawa Tengah dan DIY. Peningkatan usaha BPR yang diikuti dengan perluasan pelayanan dapat meningkatkan risiko yang dihadapi BPR, sehingga penerapan tata kelola dirasa sangat dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja BPR, melindungi pemangku kepentingan...

Salah satu cara membuat keunggulan kompetitif bagi perusahaan adalah dengan adanya employee engagement. Cara yang dapat dilakukan untuk membuat karyawan terlibat dan dapat bertahan untuk jangka waktu yang panjang yaitu dengan adanya employer branding. Kuatnya employer branding nantinya akan menentukan person oranization fit atau p-o...

Reformasi birokrasi masih menjadi fokus pemerintah dan masuk dalam lima prioritas kerja presiden tahun 2019–2024. Reformasi birokrasi bertujuan untuk tercapainya tata kelola pemerintahan yang baik melalui penataan, percepatan dan inovasi salah satunya melakukan perubahan sistem penilaian kinerja pegawai yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja...

Permasalahan kinerja pegawai pada organisasi sektor publik disebabkan faktor kualitas sumber daya manusia. Masalah kinerja pegawai dapat diselesaikan dengan sistem manajemen kinerja karena memungkinkan penggunaan sumber daya manusia yang lebih produktif. Pegawai dianggap sebagai mitra strategis yang dilibatkan dalam keberhasilan organisasi untuk...

Transformasi digital memaksa berbagai perusahan, termasuk sektor publik, untuk adaptif agar dapat bertahan dan berhasil. Namun, perubahan bukanlah hal yang mudah dilaksanakan bahkan beberapa organisasi dapat gagal dalam bertransformasi. Transformasi digital tidak bisa hanya dipandang sebagai pembuatan aplikasi dan otomatisasi pekerjaan saja....

Badan Pusat Statistik (BPS) merupakan lembaga pemerintah non kementrian yang bertanggung jawab langsung kepada Presiden. Sebagai lembaga pemerintah BPS dituntut dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi yang dilakukan demi terwujudnya pembaharuan dan perubahan mendasar terhadap sistem penyelenggaraan pemerintahan. Target utama dari reformasi birokrasi...

Badan Pusat Statistik sebagai salah satu lembaga pemerintah non kementrian harus turut melaksanakan program Reformasi Birokrasi. Perubahan fundamental ini menimbulkan berbagai reaksi dari individu dalam organisasi. Kurt Lewin dalam teori medan gaya menyatakan bahwa salah satu cara untuk mencapai keberhasilan perubahan adalah dengan meningkatkan...

Penurunan kinerja karyawan diangap sebagai ancaman besar bagi setiap organisasi. Organisasi mengalami tekanan besar dalam mencari solusi untuk mencegah dan memperbaiki masalah kinerja, dimana hal itu akan berpegaruh pada kualitas produksi dan pelayanan terhadap konsumen.Penelitian ini bertujuan untuk menilai pengaruh gaya kepemimpinan...

Perubahan Organisasi yang sedang dilakukan oleh Badan Pusat Statistik merupakan bentuk respon organisasi terhadap tuntutan program reformasi birokrasi dan stakeholder eksternal. Keberhasilan suatu perubahan diiindikasikan dengan terwujudnya efektifitas dalam menjalankan proses bisnis. pada tingkat sumber daya manusia, efektifitas organisasi dapat...